Om Nordic
Marine Capital
Mindre og mellemstore danske virksomheder fortjener investorer, der er engagerede og forstår, hvad det kræver at drive og skalere en forretning.
Bag fonden står brødrene Christian Hans Jensen og Rasmus Hans Jensen.
Vi har selv drevet virksomheder. Vi har ejet og ledet selskaber, der har arbejdet med eksport, direkte internationalt salg til slutkunden, produktion, serviceforretning, innovation og udvikling, indkøb og meget mere. Vores operationelle erfaringer bringer vi ind i Nordic Marine Capital og i hvert eneste partnerskab.
Vi har været på begge sider af bordet, både som investorer og som virksomhedsejere, der selv har solgt virksomheder. Det giver os kapitalen i ryggen og en dyb, praktisk forståelse for, hvor en ledelse kan have behov for sparring og hvad det kræver at drive en virksomhed til succes.
Vi arbejder professionelt og struktureret – men aldrig tungt eller bureaukratisk. Vi holder tempoet oppe, er nemme at komme i dialog med og går til opgaverne med en uhøjtidelig tilgang.
Kemien med den nuværende ledelse og ejere er desuden altafgørende. Vi får energi af mennesker, der deler vores værdier: humor, en direkte tone, ordholdenhed, arbejdsomhed og åbenhed. Vi siger tingene, som de er, holder det, vi lover, og knokler for sagen – helst med et glimt i øjet.
En direktion med industrien i blodet
Christian Hans Jensen
Internationalt salg, komplekse kontraktforhandlinger, ledelse og marketing er de røde tråde gennem Christians karriere.
Han har bl.a. boet seks år i Singapore, hvor han etablerede og drev det regionale hovedkvarter for Asien for en dansk maritim virksomhed med fokus på salg.
Sideløbende med det byggede han en serviceforretning op fra grunden med teknisk support, udstyr og montører til kunder i hele Asien, og har med succes ledet high-performing salgsteams med globalt, komplekst teknisk salg.
Rasmus Hans Jensen
Rasmus har en karriere som CEO med blik for balancen mellem den strategiske udvikling og den operationelle eksekvering – og er klar til at tage fat, hvor der er brug for det.
Rasmus har bl.a. baggrund fra den finansielle sektor, hvilket giver en skarp sans for finansiel analyse, og har siden stået i spidsen for virksomheder med egen udviklingsafdeling, eksport, produktion, patent- og varemærkebeskyttelse og lokal etablering på eksportmarkeder.
Dertil kommer aktivt bestyrelsesarbejde i turn-around cases inden for marine, industri og forsvarsindustrien.
Bjørn Carlson
Bjørn er uddannet revisor og arbejdede 5 år hos BDO, før han skiftede til industrien. Han har erfaring som Senior Financial Controller i en produktionsvirksomhed med over 100 ansatte, med ansvar for økonomi, månedsrapportering, årsregnskab og mange andre ting.
Bjørns erfaring som både revisor og som Senior Financial Controller i en virksomhed, gør, at Bjørn har dyb finansiel forståelse på både operationelt og mere strategisk niveau.
Fire principper, vi ikke går på kompromis med
Aktivt ejerskab
Vi er tæt på vores investeringer – til stede, når retningen skal sættes og eksekveres.
Partnerskab
Vi arbejder med ledelsen, ikke imod den. Ligeværdige medspillere – aldrig kontrollanter.
Disciplin
Klare kriterier og en struktureret tilgang. Vi ved præcis, hvad vi leder efter.
Langsigtet værdiskabelse
Fokus på holdbare resultater frem for kortsigtede gevinster.
Vi har selv siddet med det fulde ansvar
Vores egen baggrund er tæt forbundet med generationers arbejde inden for produktion, produktudvikling og internationalt B2B-salg — og med at beskytte en stærk virksomheds-DNA, samtidig med at forretningen skulle geares til en moderne og global virkelighed.
Vi kender til strategiske spændinger, komplekse kontraktforhandlinger og uforudsete udfordringer i forsyningskæden. Vi belærer jer derfor ikke ud fra en teoretisk lærebog — vi kommer som ligeværdige partnere, der har prøvet hverdagen på egen krop.
Erfarne hænder omkring bordet
NMC har en professionel bestyrelse med erfaring fra dansk industri, teknologi, udvikling, kapitalforvaltning, finansiel sektor og internationalt salg. Bestyrelsen spiller en reel og aktiv rolle i udvælgelse, screening og beslutninger om investeringer.
Derudover er bestyrelsen sammensat således, at den tilsammen besidder et unikt netværk indenfor dansk erhvervsliv.
Poul Nielsen
Hans Peter Jensen
Carsten H. Pedersen
Lars Enevoldsen
Vi investerer ikke for at gøre virksomheder salgsmodne inden for få år. Vores model handler om at skabe langsigtede succeser.
Som Family Office med Private Equity-investeringer er vi drevet af ordentlighed og af at være med til at skabe holdbare resultater. Når vi indgår i et samarbejde, er det med hele vores engagement – ikke kun vores kapital.
Derfor holder vi vores portefølje stram og fokuseret. Et lavt antal aktive investeringer er et bevidst valg, der sikrer, at vores involvering bliver til reel værdi i hver enkelt virksomhed.
Vi ruller ærmerne op sammen med jer
Vi har den dybeste respekt for det, I har bygget op, og de arbejdspladser I har skabt. Når vi indgår et partnerskab, insisterer vi på at udarbejde en klar og ambitiøs strategiplan sammen med jer – og derefter ruller vi ærmerne op.
Vi sparrer om alt fra optimering af produktionsprocesser og kvalitetssikring til kommercialisering og eksport. Derudover åbner vi vores personlige netværk de steder, hvor det kan skabe genveje til vækst for jeres forretning.
Lær os at kende gennem dem, vi arbejder med
En god måde at lære os at kende på er at møde de virksomheder, hvor vi har – eller har haft – aktive investeringer.
